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貴州代寫商業(yè)計劃書，如何寫？

項目的優(yōu)勢那么多怎么辦？

商業(yè)計劃書是公司介紹嗎？

商業(yè)模式是什么？

商業(yè)計劃書對字數有要求嗎？

寫多少頁比較合理？

項目只有一個想法，可以寫商業(yè)計劃書嗎？

商業(yè)計劃書值這個價格嗎？

沒有財務數據，要做一份嗎？

只有我們一個人，團隊介紹咋寫？

如何寫團隊成員介紹？

團隊架構如何設置才合理？

項目的融資金額你來幫我們定吧？

要不要投資人參與管理？

給他多少股權

去哪里找資方？

資方不回信息怎么辦？

如何選擇投資方？

可以拒絕資方嗎？

商業(yè)計劃書怎么投遞？

商業(yè)計劃書路演版本和投資版本有什么區(qū)別嗎？

PPT和WORD版本，有什么區(qū)別？

尋找融資路上，要避開哪些坑？

項目團隊是不是在寫商業(yè)計劃書上，或多或少地遇到上述問題，不止于上述問題。

遇到這些問題也很正常，很多項目寫商業(yè)計劃書大多是第一次。

(一)貴陽創(chuàng)業(yè)方向

創(chuàng)業(yè)項目所在行業(yè)性質以及相關方向

創(chuàng)業(yè)機會是什么

填補了那些市場空白

(二)公司概況

公司的愿景。

使命和價值觀。

發(fā)展目標。

遠景規(guī)劃。

價值觀可以為商業(yè)計劃加分，企業(yè)的長期成功歸根到底是一種團隊文化的成功，而這種價值觀將貫徹始終。

(三)產品或服務

產品或服務介紹

提供給消費者的是什么？

產品或服務能解決他們的痛點嗎？

價值在哪里？

(四)市場分析

擁有多少潛在用戶即市場的需求量?

發(fā)展規(guī)模如何？

可以占多大市場份額?

如何發(fā)現(xiàn)潛在市場和打進潛在市場？

市場前景是什么樣的？

(五)競爭分析

競爭對手分析？

競爭主要體現(xiàn)在什么方面？

競爭對手是誰，此項計劃存在的競爭優(yōu)勢以及競爭劣勢是什么？

如何保護你的競爭優(yōu)勢？

(六)營銷推廣

獲客最.有利的方式？

如何使用銷售渠道？

如何制定銷售價格？

如何塑造品.牌形象來吸引消費？

是否需要打造品.牌矩陣？

(七)資金使用及財務分析

需要多少資金來實施創(chuàng)業(yè)計劃?

資金的來源？

是否融資?

資金的具體使用構成?

預計資金的盈利及虧損？

財務規(guī)劃以及現(xiàn)金流動情況（資產負債表和損益表）？

(八)風險分析

風險因素在哪里?

風險應對策略是？

(十)團隊介紹

姓名、學歷、崗位、履歷、業(yè)績和榮譽

(十一)附件

技術資料、銷售手冊，產品圖紙等，以及其他。

當然了以上只是建議而已希望對咱們這邊有幫助，如有侵權聯(lián)系刪除。