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一、可行性研究報告編寫流程

1、簽訂委托協(xié)議

貴州可行性研究報告公司編制單位與委托單位，就項目可行性研究報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預算和質量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，據(jù)以開展可行性研究各階段的工作。

2、組建工作小組

根據(jù)委托項目可行性研究的工作量、內容、范圍、技術難度、時間要求等組建可行性研究報告編制小組。

3、制定工作計劃

內容包括研究工作的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用預算及可行性研究報告編制大綱，并與委托單位交換意見。

4、調研研究收集資料

各專業(yè)組根據(jù)可行性研究報告編制大綱進行實地調.查，收集整理有關資料，包括：向市場和社會調.查，向行業(yè)主管部門調.查，向項目所在地區(qū)調.查，向項目涉及的有關企業(yè)、單位調.查，收集項目建設、生產運營等各方面所必需的信息資料和數(shù)據(jù)。

5、方案編制與優(yōu)化

在調.查研究收集資料的基礎上，對項目的建設規(guī)模與產品方案、場址方案、技術方案、設備方案、工程方案、原材料供應方案、總圖布置與運輸方案、公用工程與輔助工程方案、環(huán)境保護方案、組織機構設置方案、實施進度方案以及項目投資與資金籌措方案等，研究編制備選方案。進行方案論證比選優(yōu)化后，提出推薦方案。

6、項目評價

對推薦的建設方案進行環(huán)境評價、財務評價、國民經濟評價、社會評價及風險分析，以判別項目的環(huán)境可行性、經濟可行性、社會可行性和抗風險能力。當有關評價指標結論不足以支持項目方案成立時，應對原設計方案進行調整或重新設計。

7、編寫可行性報告

項目可行研究各專業(yè)方案，經過技術經濟論證和優(yōu)化之后，由各專業(yè)組分工編寫。經項目負責人銜接協(xié)調綜合匯總，提出可行性研究報告初稿。

8、與委托單位交換意見

可行性研究報告初稿形成后，與委托單位交換意見，修改完善，形成正式可行性研究報告。

二、可行性研究報告編寫依據(jù)

一個擬建項目的可行性研究,必須在國.家有關的規(guī)劃、政策、法規(guī)的指導下完成。同時還必須要有相應的各種技術資料。根據(jù)《投資項目可行性研究指南》及其相關規(guī)定,可行性研究報告的編制依據(jù)一般有:

（1）項目建議書(初步可行性研究報告)及其批復文件。

（2）國.家和地方的經濟和社會發(fā)展規(guī)劃;行業(yè)部門發(fā)展規(guī)劃,如江河流域開發(fā)治理規(guī)劃鐵路公路路網規(guī)劃、電力電網規(guī)劃、森林開發(fā)規(guī)劃等。

（3）國.家有關法律、法規(guī)、政策

（4）國.家礦產儲量委員會批準的礦產儲量報告及礦產勘探最.終報告。

（5）規(guī)劃、國土資源、環(huán)境保護、交通運輸、消防、供電、供水等有關部門對項目的預審意見。

（6）有關專題報告及評審意見。

（7）編制可行性研究報告的委托書或委托合同

（8）項目建設的基礎資料,包括建設用地圖紙資料、市場供需資料、項目地點的自然條件、交通運輸條件、環(huán)境現(xiàn)狀條件、場址選擇初步勘察報告、建設單位現(xiàn)有設施條件、技術引進項目的考察及有關價格信息資料等。

（9）中外合資、合作項目各方簽訂的協(xié)議書或意向書.

（10）國.家經濟建設的指導方針、產業(yè)政策、行業(yè)準入條件、投資政策和技術經濟政策、國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃等。

（11）有關機構發(fā)布的工程建設方面的標準、規(guī)范、定額。其他有關依據(jù)資料。

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