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貴州商業(yè)計劃書公司撰寫商業(yè)計劃書的過程中，商業(yè)模式部分猶如心臟對于人體般重要，但很多創(chuàng)始人都為此頭疼不已。 其實，只要掌握了一定的方法和要點，就能清晰地梳理出自己的商業(yè)模式。

 01 商業(yè)模式9大構(gòu)成要素

價值主張

價值主張是商業(yè)模式的核心，它回答了企業(yè)為客戶提供了什么樣的獨特價值。 需要明確客戶面臨的問題、痛點，以及企業(yè)的產(chǎn)品或服務如何解決這些問題，滿足他們的需求。 比如，是提供了更便捷的服務、更低的價格、更高的品質(zhì)，還是創(chuàng)造了全新的產(chǎn)品或服務體驗等。

 客戶細分 

不同的客戶群體有著不同的需求、特征和行為模式。 企業(yè)需要明確自己的目標客戶群體，了解他們的需求、消費習慣、購買能力等，以便針對性地提供.產(chǎn)品或服務。 可以根據(jù)地理因素、人口因素、心理因素、行為因素等對客戶進行細分。

 渠道

這涉及到企業(yè)如何將自己的產(chǎn)品或服務傳遞給目標客戶。 包括線上渠道（如網(wǎng)站、社交媒體平臺、電商平臺等）和線下渠道（如門店、經(jīng)銷商、代理商等）。 選擇合適的渠道渠道能夠降低營銷成本，提高營銷效果。

 客戶關(guān)系 

企業(yè)與客戶之間的關(guān)系模式也是商業(yè)模式的重要組成部分。 是與客戶保持一次性的交易關(guān)系，還是長期的合作關(guān)系？ 是通過自助服務、客服支持、社區(qū)互動等方式來維護與客戶的聯(lián)系，都需要明確規(guī)劃。

 收入來源

 企業(yè)的商業(yè)模式需要明確如何獲取收入。 常見的收入來源包括產(chǎn)品銷售、服務收費、訂閱收費、廣告收入、傭金收入等。 需要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務模式和目標客戶群體，選擇合適的收入方式。

 核心資源 

企業(yè)開展業(yè)務所依賴的關(guān)鍵資源，如人力、物力、財力、技術(shù)、品.牌等。 這些資源是支撐企業(yè)運營和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

 關(guān)鍵業(yè)務 

企業(yè)為實現(xiàn)價值主張而開展的核心活動，如研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、銷售、服務支持等。 明確關(guān)鍵業(yè)務有助于企業(yè)合理安排資源和運營流程。

 合作伙伴 

企業(yè)的商業(yè)模式往往離不開合作伙伴的支持，如供應商、經(jīng)銷商、合作伙伴（戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資企業(yè)等）、技術(shù)合作方等。 合作伙伴可以提供資源、技術(shù)、渠道等方面的支持，幫助企業(yè)發(fā)展。

 成本結(jié)構(gòu) 

企業(yè)運營過程中產(chǎn)生的各項成本，如研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、營銷成本、管理成本等。 了解成本結(jié)構(gòu)有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高運營效率。

 02 商業(yè)模式寫法

 清晰闡述邏輯關(guān)系 

在描述商業(yè)模式時，要按照一定的邏輯順序，先從價值主張開始，逐步介紹客戶細分、渠道通路等各個要素，讓投資人能夠清晰地理解企業(yè)是如何創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值的。

 結(jié)合圖形直觀展示 

可以將商業(yè)模式，以圖形的方式直觀地展示商業(yè)模式。 商業(yè)模式畫布能夠?qū)⒏饕刂g的關(guān)系一目了然地呈現(xiàn)出來，使商業(yè)模式更加清晰易懂。 可以幫助創(chuàng)始人梳理思路，但是沒必要體現(xiàn)在商業(yè)計劃書中。

 突出競爭優(yōu)勢 

在描述商業(yè)模式的過程中，要突出企業(yè)相對于競爭對手的優(yōu)勢和特色，說明企業(yè)能夠為客戶提供獨特的價值，以及在成本、效率、創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢。

 03貴州商業(yè)計劃書公司案例分析 

以在線教育平臺——VIP.KID進行分析 

價值主張：為全球的孩子們提供優(yōu).質(zhì)的在線英語教育服務，讓孩子們能夠與外教進行一對一的互動交流，提升英語能力和國際視野。

客戶細分：主要面向有一定消費能力、注重孩子英語教育的家長群體，特別是注重個性化教育的家庭。

 渠道通路：

通過線上平臺進行品.牌推廣和用戶獲取，利用社交媒體、搜索引擎等渠道吸引家長和孩子注冊并購買課程。同時，通過用戶口碑傳播和線上線下活動等方式進行口碑營銷。

客戶關(guān)系：

建立了一套完善的服務體系，通過客服團隊、在線輔導等方式及時解答用戶的問題和反饋。此外，還會根據(jù)用戶的學習情況和需求，提供個性化的課程推薦和學習計劃。

收入來源：

主要通過收取課程費用，根據(jù)課程的不同類型和時長計算價格。同時，還提供一些增值服務，如課程升級、學習資料銷售等，增加收入。 核心資源：擁有一支高素質(zhì)的外教團隊和完善的教學內(nèi)容體系，以及先.進的在線教育技術(shù)平臺，確保教學質(zhì)量和用戶體驗。 

關(guān)鍵業(yè)務：

包括外教招募和培訓、課程研發(fā)和設(shè)計、平臺的開發(fā)和維護、用戶的運營和服務等。

合作伙伴網(wǎng)絡：

與全球知.名的教育機構(gòu)和外教供應平臺建立合作關(guān)系，共同打造優(yōu).質(zhì)的教育資源和教學服務。

成本結(jié)構(gòu)：

主要包括外教薪酬、課程研發(fā)成本、平臺建設(shè)和維護成本、營銷成本等。

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